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AC加速器徐勇:天使投资生态倡导者 要将畸形“枣核”磨成“金字塔”

发布日期:2015.08.26 | 来源:投资界  | 浏览次数:1139
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AC加速器徐勇:天使投资生态倡导者 要将畸形“枣核”磨成“金字塔”

  “天使成长营”发起人、执行院长 徐勇

  “美国有30多万天使投资人,只硅谷就已经有7万多名天使投资人,而在中国天使投资人最活跃的地方——中关村,也不过才1万人左右”,“天使成长营”发起人、执行院长徐勇遗憾地称,“整个中国的天使投资人数也不会超过1.5万人。”

  中美天使投资环境的差异并不仅仅体现在数量上,从资本体量上、覆盖领域上而言,对比也十分悬殊:

AC加速器徐勇:天使投资生态倡导者 要将畸形“枣核”磨成“金字塔”

  徐勇将中国的股权投资结构称为“枣核形”,大量的资金挤在VC阶段,而早期的天使投资以及后端的并购资金相对较少;而将硅谷的形态比喻为“金字塔形”,硅谷天使投资的资金与VC资金数额接近,投资数量是VC的15—20倍,属于“金字塔”形的多层次资本市场。

  从早期项目的地域分布来讲,中国一半以上项目都集中在北京,还有一部分则集中在深圳、上海等地,其他地区,包括一些沿海发达地区的天使投资都不活跃。而在美国,硅谷天使投资数量最多,但也才占到美国全国的20%左右,其他纽约、德州等都占比10%左右。从投资领域来看,中国接近80%集中于TMT、互联网行业,而在美国,TMT、医疗健康、 文化等领域的投资都在20%左右,投资范围更广泛。

  “金字塔形的多层次资本市场,更均衡的区域发展,更广泛的投资领域,让美国的天使投资生态更加健康”,满腔情怀的徐勇,想要动员行业资源去调整中国天使投资生态的枣核“畸形”,从培养天使的公益培训组织“天使成长营”,到国内目前规模最大的天使投资行业组织“中关村天使投资联盟”,再到贯穿孵化与投资的AC加速器,乃至以后可能成立的天使母基金,徐勇参与了天使投资生态构造的“一条龙”式的产业链。

  天使生态构造史前传:先“感动”自己,再“感动大家”

  2011年,徐勇和同事受托管理中关村天使投资引导基金,从此,便与“天使投资”结下了“盘根错节”的缘分,他结识了童玮亮、盛希泰、吴世春、李竹、秦君、王童、徐晨等一众天使投资大佬,他要求同事们“以丙方的心态做甲方”,务实地推动与优秀投资人的合作,热心积极地为投资人服务,和很多投资人结下了深厚的友谊。

  2014年3月份,受孩子英语培训的启发,徐勇决心发起天使成长营,他说初心有三点:一是想培养新天使。身边越来越多的人想做天使投资,但缺乏经验和资源,而自己因为工作关系,和国内的一线天使大多比较熟悉,希望在这中间架座桥梁,请有经验的投资人给新天使一些帮助,让更多想做天使的人少犯低级错误;二是希望新天使能形成紧密的圈子,大家形成品牌,让优秀的创业者愿意接受这个群体的投资和帮助,互相分享优质项目资源,大家形成更多合投机会;三是弘扬正能量的天使投资观,通过新天使帮助创业者。

  “要感染别人,就要先感动自己,自己下决心以公益方式进行天使培训的诚意打动了身边的朋友,童玮亮、陶宁、李竹、李嵩波、李卓桓、代瑞红、杨晓磊、王雪梅、吴瑶萱、刘石磊等朋友一致鼎力支持,也得到了徐小平、罗茁、吕大龙、李汉生、李妍等师友的支持,,天使成长营顺利开营,成为中国第一家也是全国规模最大的天使投资人培训平台。”

  一年多的真诚付出,天使成长营成绩斐然,一共有100多位学员分三期先后入营,这些学员包括百度、腾讯、华为、小米、奇虎360等国内一线TMT公司的中高层管理者、国内知名投资基金的创始人及合伙人、独立天使投资人、成功创业者。入营一年多来,以学员为主,已经成立了十多支新基金,成立了5个孵化空间,投资了近200个项目,成为天使圈一股有冲劲的生力军。

  “天使成长营是纯公益模式,导师们来上课,执委们为大家服务,都是义务奉献,都是玩了命地铺资源”。而导师和执委们的真诚付出,也感动了学员们。在天使成长营,形成了奉献与分享的“家人文化。”

  天使生态链条的一剂“猛药”:AC加速器搞实战,不喂“鸡汤”

  2005年,在美国加州山景城(Mountain View,California),Y Combinator加速器诞生,自此创业加速器的数量便如雨后春笋一般兴起。如今,中国的创业者与VC数量在这个“最好的时代”也不断刷新创投史,对接创业者与投资人的平台随之增多,但用于完善对接创业生态系统的平台却不多。

  “在加速器中,我们不会一味给创业者喝‘心灵鸡汤’,创业者光吃鸡汤也吃不饱”,徐勇说,“出现什么具体问题,我们就解决什么问题。”AC加速器,便是徐勇想要实打实帮助创业公司的载体,“企业进入加速器之后,便会得到50-100万元的直投资金,并帮忙解决创业公司天使轮至D轮全成长周期的融资问题。”

  Accelerator(加速器)核心在于Mentor(教练)系统,即为加入其中的团队配备创业指导者,AC加速器的教练为天使成长营中的学员,这些优秀学员覆盖了TMT相关的各个领域,擅长于不同的专业方向,可以全方位指导加速器入驻的创业公司,也有能力从创业者辅导、生态搭建、基金对接三个方面,全面支撑了为创业者服务的核心内涵。

  Mentor(教练)系统的搭建,也体现了天使成长营的“家人文化”。 “我想邀请同学们做Mentor,便在同学群里喊了一嗓子,请大家自愿进来。”于是,成长营的“家人们”便纷纷扫描徐勇分享的二维码进入微信群,现在已经有了89位Mentor,造就了AC加速器的雏形。

  在徐勇看来,做投资不仅要“知其然”,还要“知其所以然”,即除了投资创业公司之外,也要了解一家创业公司的成长脉络。AC加速器的成立,除了为创业者提供从资金到资源的帮助,也为培育新兴天使投资人建立桥梁。

  Mentor系统之外,还有童玮亮、王童、盛希泰、李竹、吴世春、秦君、李嵩波、徐晨、秦君、孔毅、张志勇、任溶这12位国内优秀的天使投资人出任投委会委员。他们都成功投资过明星项目,各自有擅长的领域,作为伯乐,他们不会错过真正的创业英雄。

  投委会委员们选择创业者,主要会考虑“天时地利人和”。“天时”即行业趋势,会重点布局未来有发展的领域,VC已经热投或者已成红海的领域则不会注入过多精力,而一些尚未被探出的蓝海是重点关注对象;“地利”则为团队所具备的核心竞争力及优势;“人和”也是徐勇最看重的因素,即创始人是否具备英雄气质,是否有快速的学习能力及抗压性等,是否已经形成了有战斗力的团队。

  如何筛选教练、帮助“独角兽”:2个维度+诚意

  在徐勇理解的天使生态版图中,天使投资人的培养是一方,牵引这个生态系统的另一方则为创业公司。AC加速器是连接双方的桥梁,但是,如何去发掘各个领域的“独角兽”呢?徐勇称,他们目前的模式为:2个维度+诚意。

  2个维度指针对的是AC加速器的教练团,同一个领域并不会只选择一位教练,筛选时会根据教练所处的“行业”维度(比如TMT、医疗健康、材料等)及“专业”维度(比如产品设计、营销、财务等)。“我们准备给每一个创业团队匹配5个Mentor”,由于天使成长营家人众多,所以我们人多势众,可以有丰富的教练资源供创业企业选择。

  做创业投资生态不可缺的就是“诚意”心态,美国的创投生态链比较完善的重要原因之一就在于他们崇尚的是“基督教文化”,鼓励探险又乐善好施,而在中国人身上,“功成身不退是典型特点”,所以,徐勇想要用“本土化”的方式构造中国的天使生态,在一开始就寻找具备诚意心态帮助创业者的教练加入。从合伙人,合伙人投资的成功企业CEO以及天使成长营的优秀学员,已经选出89位教练,“我们会寻找一批志同道合的人一起为中国的创业做一些事情,我们未必能普惠众生,但会努力找寻每个产业的龙头,将整个产业带动起来,为国家的创新事业出点力!”(文/周小燕)

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